مبادئ وتطبيقات الحوكمة وإدارة الالتزام في القطاع الخاص والعام

الكويت – فندق درجة أولى – 17 – 21/ 11 / 2024

دبي – فندق درجة أولى – 25 – 29 / 11 / 2024

مقدمة عن الدورة:

مع تطور الأزمات الاقتصادية العالمية وتزايد الحاجة إلى تحقيق الكفاءة التشغيلية والامتثال التنظيمي، أصبح من الضروري تطبيق نظم الحوكمة بفعالية لضمان استدامة العمل وتقليل المخاطر المالية والإدارية. هذه الدورة تركز على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم مبادئ الحوكمة الحديثة وتطبيقها بكفاءة، مع مراعاة السياقات المحلية والدولية.

أهداف الدورة:

• تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس الحوكمة وأفضل الممارسات العالمية.
• تمكين المشاركين من تطبيق نظم الحوكمة لضبط المخاطر المالية والإدارية.
• تطوير مهارات المشاركين في إدارة الالتزام والتوافق مع اللوائح التنظيمية.
• تعزيز قدرة المشاركين على إعداد تقارير الحوكمة الفعالة.
• تحليل الدور الاستراتيجي لمجلس الإدارة في دعم الحوكمة وضمان الالتزام.

الفئة المستهدفة:

• مسؤولو المطابقة والامتثال.
• مسؤولو إدارة المخاطر.
• المدققون الداخليون والخارجيون.
• المحامون والقانونيون.
• المستشارون الماليون.
• أعضاء مجلس الإدارة وأمانة سر مجلس الإدارة.
• أي فئة أخرى ترغب في تطوير مهاراتها في مجال الحوكمة وإدارة الالتزام.

المحاور العلمية (مقسمة على 5 أيام):

اليوم الأول:

• مقدمة حول الحوكمة وإدارة الالتزام في القطاعين العام والخاص.
• أهمية الحوكمة في ضبط المخاطر المالية والإدارية.
• المبادئ الأساسية للحوكمة في المؤسسات.
• دور الحوكمة في تعزيز الشفافية والمساءلة.
• العلاقات بين الحوكمة وإدارة المخاطر.

اليوم الثاني:

• المعايير الدولية للحوكمة في القطاع الخاص والعام.
• الحوكمة في التقارير المالية: كيفية إعداد تقارير حوكمة فعالة.
• دور اللجان المتخصصة في دعم الحوكمة.
• تحليل مسؤوليات المدراء ومجالس الإدارة.
• استراتيجيات التخطيط والتعاقب التنفيذي.

اليوم الثالث:

• أدوات إدارة الالتزام وكيفية تحقيق الامتثال الفعال.
• المعايير والممارسات الدولية في إدارة المخاطر.
• كيفية التعامل مع تحديات الامتثال القانونية والرقابية.
• دراسة حالات عالمية في تطبيق الحوكمة.
• دور الحوكمة في بناء علاقات فعالة مع أصحاب المصالح.

اليوم الرابع:

• التخطيط للتعاقب وتغيير شاغلي المناصب التنفيذية.
• أهمية الحوكمة في وضع الحوافز وتعويضات المدراء التنفيذيين.
• دور أصحاب المصالح في دعم نظم الحوكمة.
• استراتيجيات تعزيز الحوكمة في القطاع العام.
• أدوات تقييم الأداء المؤسسي من منظور الحوكمة.

اليوم الخامس:

• تطبيقات عملية للحوكمة في مؤسسات القطاعين الخاص والعام.
• القواعد الأساسية لتطبيق الحوكمة في أسواق المال.
• المعايير العالمية لتعامل المنظمات مع الجهات الرقابية.
• دراسات حالة دولية لتطبيق الحوكمة في بيئات متنوعة.
• إعداد تقارير الحوكمة واستخدامها كأداة لتحسين الأداء المؤسسي.